Come è organizzato e come lavora l’’Ufficio tecnico di Multitel Pagliero. Ne parliamo con Roberto Bramardo che ne è il responsabile. Laureato in ingegneria elettronica al Politecnico di Torino, entra in azienda nel 1999 come progettista dell’impiantistica elettrica, elettronica e oleodinamica delle macchine. Successivamente gli viene affidata la responsabilità dell’ufficio tecnico impianti e dal 2016 quella di tutto l’Ufficio tecnico. Quante persone compongono il gruppo di lavoro e con quali compiti? L’Ufficio tecnico è composto di circa 25 persone divise

Otto stabilimenti, centinaia tra tecnici e operai, circa 50 macchine prodotte a settimana: Mauro Rinaudo, Responsabile di produzione, ci spiega come funziona la grande macchina Multitel Pagliero. Quante persone compongono il gruppo di lavoro e con quali compiti? La struttura produttiva è composta da 3 persone che in ufficio coordinano la parte logistica e gestionale, 5 coordinatori di area che seguono per aree tematiche (saldo carpenteria, montaggio, elettricisti/cablatori, torneria, verniciatura) il flusso produttivo, 20 capi reparto che seguono direttamente le

Roberto Marangoni, Global marketing and international sales director, riassume l’importante ruolo e lavoro svolto dal marketing Multitel Pagliero in questi due anni. Dal 2021 Multitel Pagliero è entrata in una nuova fase della sua storia industriale, che ha visto il cambiamento della struttura societaria e una forte crescita sui mercati internazionali; a sua volta accompagnata da un significativo aumento dell’organico, fondamentale per sostenere lo sforzo produttivo. Tutto ciò ha richiesto un’evoluzione dell’immagine aziendale e un cambio di marcia nella strategia

Andrea Scaglione, Laurea in ingegneria meccanica con indirizzo automazione e biomedica. 19 anni di esperienza nel settore, da tre Responsabile delle tecnologie di processo, spiega quanto siano strategiche nella crescita produttiva di Multitel Pagliero. Cosa sono le “tecnologie di processo” e qual è il loro obiettivo? Le tecnologie di processo sono l’insieme di macchinari, attrezzature ed impianti necessari alla produzione. L’obiettivo della mia funzione è quello di seguire tutti i reparti cercando di fornire loro le soluzioni tecniche più idonee

Luca Rubiolo, Service manager and training manager Multitel Pagliero, illustra la struttura e la modalità di lavoro del centro di formazione. Quando è stato costituito il Training Center di Multitel Pagliero? La formazione del personale interno ed esterno è sempre stata al centro dell’attenzione di Multitel Pagliero. L’attività, della quale sono responsabile dal 2012, è iniziata a partire dagli anni 2000 ed è stata organizzata e sistematizzata nel tempo, con forti investimenti che hanno portato nel 2018 alla creazione del

Multitel Pagliero condivide gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile indicati nell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite  e si impegna per assicurare una crescita economica a misura d’uomo, rispettosa dell’ambiente, degli equilibri ecologici e della coesione sociale. Proiettata sui mercati internazionali e al contempo radicata nel proprio territorio, Multitel Pagliero investe molte energie per ridurre l’impatto ambientale delle lavorazioni, sviluppare un’economia circolare in grado di migliorare l’efficienza nell’uso delle risorse e che abbia un impatto sociale positivo sulla comunità. Negli ultimi due anni