Cómo está organizado y cómo funciona el departamento técnico de Multitel Pagliero. Hablamos de ello con Roberto Bramardo, responsable del mismo. Licenciado en ingeniería electrónica por el Politécnico de Turín, se incorporó a la empresa en 1999 como diseñador de instalaciones eléctricas, electrónicas y oleodinámicas de las máquinas. Posteriormente se le confió la responsabilidad del departamento técnico de instalaciones y, desde 2016, la de todo el departamento técnico. ¿Cuántas personas componen el grupo de trabajo y con qué tareas? El

Ocho plantas, cientos de técnicos y operarios, unas 50 máquinas producidas a la semana: Mauro Rinaudo, Director de Producción, explica cómo funciona la gran máquina Multitel Pagliero. ¿Cuántas personas componen el grupo de trabajo y con qué tareas? La estructura de producción se compone de 3 personas en la oficina que coordinan la parte logística y de gestión, 5 coordinadores de zona que siguen el flujo de producción por zonas temáticas (soldadura, carpintería, montaje, electricistas/cableadores, tornería, pintura), 20 jefes de

Roberto Marangoni, Director Global de Marketing y Ventas Internacionales, resume el importante papel y la labor realizada por el marketing de Multitel Pagliero en los dos últimos años. corporativa y un fuerte crecimiento en los mercados internacionales; esto, a su vez, ha ido acompañado de un aumento significativo de la plantilla, imprescindible para sostener el esfuerzo productivo. Todo ello exigió una evolución de la imagen corporativa y un cambio de marcha en la estrategia de marketing y comunicación, que inicialmente

Andrea Scaglione, licenciado en ingeniería mecánica con especialización en automatización e ingeniería biomédica. Cuenta con 19 años de experiencia en el sector y es responsable de las tecnologías de proceso desde hace tres años, y nos explica lo estratégicas que son en el crecimiento de la producción de Multitel Pagliero. ¿Qué son las «tecnologías de proceso» y cuál es su finalidad? Las tecnologías de proceso son el conjunto de maquinaria, equipos e instalaciones necesarios para la producción. El objetivo de

Luca Rubiolo, responsable de servicio y formación de Multitel Pagliero, explica la estructura y los métodos de trabajo del centro de formación. ¿Cuándo se creó el Centro de Formación Multitel Pagliero? La formación del personal interno y externo siempre ha sido algo fundamental para Multitel Pagliero. La actividad, de la que soy responsable desde 2012, se inició en la década de 2000 y se ha ido organizando y sistematizando con el tiempo, con fuertes inversiones que llevaron en 2018 a

Multitel Pagliero comparte los Objetivos de Desarrollo Sostenible indicados en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y se compromete a garantizar un crecimiento económico a escala humana, respetuoso con el medio ambiente, los equilibrios ecológicos y la cohesión social. Proyectada en los mercados internacionales y al mismo tiempo arraigada en su territorio, Multitel Pagliero invierte una gran cantidad de energía para reducir el impacto medioambiental de sus operaciones, desarrollar una economía circular capaz de mejorar la eficiencia en el