{"id":11973,"date":"2024-07-23T12:09:48","date_gmt":"2024-07-23T10:09:48","guid":{"rendered":"https:\/\/multitelgroup.com\/2024\/07\/23\/collaborazione-talento-e-tecnologia-il-cuore-pulsante-della-produzione-multitel-pagliero\/"},"modified":"2024-09-12T14:27:51","modified_gmt":"2024-09-12T12:27:51","slug":"collaborazione-talento-e-tecnologia-il-cuore-pulsante-della-produzione-multitel-pagliero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/2024\/07\/23\/collaborazione-talento-e-tecnologia-il-cuore-pulsante-della-produzione-multitel-pagliero\/","title":{"rendered":"ZUSAMMENARBEIT, TALENT UND TECHNOLOGIE: DAS HERZST\u00dcCK DER PRODUKTION VON MULTITEL PAGLIERO"},"content":{"rendered":"\t\t
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Acht Standorte, Hunderte von Technikern und Produktionsmitarbeitern, etwa 50 produzierte Maschinen pro Woche: Mauro Rinaudo, Produktionsleiter<\/strong>, erkl\u00e4rt, wie das Multitel Pagliero-System funktioniert.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wie gro\u00df ist die Arbeitsgruppe und was sind ihre Aufgaben?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Produktionsstruktur besteht aus 3 Personen<\/strong>, die die Logistik und die Verwaltung in der Abteilung koordinieren, 5 Bereichskoordinatoren<\/strong>, die den Produktionsfluss in den einzelnen Bereichen (Schwei\u00dfen, Montage, Elektriker\/Kabelverleger, Dreharbeiten, Lackieren) \u00fcberwachen, und 20 Abteilungsleitern<\/strong>, die die Produktionsphasen direkt verfolgen. Dieses Team ist f\u00fcr \u00fcber 400 Mitarbeiter zust\u00e4ndig.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Welche beruflichen F\u00e4higkeiten und pers\u00f6nlichen Eigenschaften sind f\u00fcr einen Produktionsleiter erforderlich?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Meiner Meinung nach sollte jeder, der F\u00fchrungsaufgaben wahrnimmt, ein starkes Gef\u00fchl der Hingabe und Liebe zu seinem Beruf mitbringen. Nat\u00fcrlich muss man auch \u00fcber einen technischen Hintergrund verf\u00fcgen, um die t\u00e4glichen Herausforderungen zu l\u00f6sen und zu optimieren. Ich glaube auch, dass es wichtig ist, st\u00e4ndig vor Ort zu<\/strong> sein<\/strong>, um den Produktionsfluss zu \u00fcberwachen und mit allen Beteiligten zu interagieren.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Hunderte von Arbeitnehmern in acht Betrieben mit jeweils unterschiedlichen Aufgaben: Wie wollen Sie sicherstellen, dass die Produktionsziele erreicht werden?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Produktionsmanagement erfolgt heute mit Hilfe spezieller Software. Informationen verbreiten sich schnell und jeder Manager hat seine eigenen w\u00f6chentlichen und monatlichen Arbeitsprogramme, Arbeitsbl\u00e4tter, Zeichnungen, hydraulische und elektrische Pl\u00e4ne, um Maschinen zu bauen und zu montieren und dabei Fehler so weit wie m\u00f6glich zu vermeiden. Die zwischenmenschliche Kommunikation und das direkte Gespr\u00e4ch sind jedoch immer ein wichtiger Bestandteil des Arbeitsalltags.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wie gelingt es Ihnen angesichts der Tatsache, dass Multitel Pagliero zahlreiche internationale Arbeitnehmer aus L\u00e4ndern innerhalb und au\u00dferhalb der EU, Frauen und junge Menschen besch\u00e4ftigt, eine gemeinsame \"Sprache\" zu finden?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Es muss gesagt werden, dass es bei Multitel Pagliero kein Problem ist, Menschen aus verschiedenen Kulturen und mit unterschiedlichen Erfahrungen zu integrieren. Vielleicht liegt das daran, dass alles leichter f\u00e4llt, wenn man in einem Arbeitsumfeld arbeitet, in dem Sicherheit am Arbeitsplatz, die Einhaltung von Fristen und gute Laune an erster Stelle stehen. Die Eingliederung von Frauen ist hervorragend gelungen: Vor 5 Jahren wurde damit begonnen, und heute machen sie einen betr\u00e4chtlichen Teil unserer Belegschaft <\/strong>aus.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Mit welchen anderen Abteilungen (Managern) haben Sie es in einer so komplexen Realit\u00e4t zu tun (Sicherheit, IT, Qualit\u00e4t, Produktionsverfahren, Einkauf, Verkauf usw.) und wie schaffen Sie es, dass alle ein gemeinsames Ziel verfolgen?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die abteilungs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens funktioniert gut. Die f\u00fcr die Produktion wichtigsten Abteilungen sind sicherlich – die Personalabteilung<\/strong>, mit der es st\u00e4ndigen Personalaustausch gibt, – die technischen Abteilungen<\/strong>, von denen wir f\u00fcr den gesamten Bereich der Konstruktion abh\u00e4ngen, – die Einkaufsabteilung <\/strong>f\u00fcr die Beschaffung des verwendeten Materials, – die Technologieabteilung <\/strong>f\u00fcr den reibungslosen Betrieb der Maschinen – und die Qualit\u00e4tssicherung<\/strong>, durch die eine wichtige Kontrollarbeit an den Teilen durchgef\u00fchrt wird. All dies wird vom Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer koordiniert<\/strong>, mit dem t\u00e4glich Gespr\u00e4che gef\u00fchrt werden.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Werden die Produktionsziele auf der Grundlage der Auftr\u00e4ge zu Beginn des Jahres oder viertelj\u00e4hrlich mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung festgelegt?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Produktion richtet sich immer nach den Auftr\u00e4gen der Vertriebsb\u00fcros und der Gesch\u00e4ftsleitung. \u00a0Gegenw\u00e4rtig werden die Ziele viertelj\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft, und es finden monatliche Sitzungen mit der Gesch\u00e4ftsleitung statt, um die aktuelle Situation zu er\u00f6rtern und die neuesten Informationen zu liefern.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wie werden Produktionsanstiege gehandhabt? Bei welchen Prozessen\/Mechanismen besteht Handlungsbedarf?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Das Personal wird <\/em><\/strong>\u00fcberall dort eingesetzt, wo ein echter Bedarf f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung von Produktionssteigerungen besteht. Wann immer es m\u00f6glich ist, werden alternative Fertigungsl\u00f6sungen angewandt<\/strong>, wobei Personen und Verfahren zwischen den Abteilungen ausgetauscht werden<\/strong>, um zu verhindern, dass kritische Punkte entstehen, die einen Engpass verursachen oder die nachfolgende Montage verlangsamen k\u00f6nnen. Die gesamte Produktion muss reibungslos ablaufen, da sonst die Gefahr eines Stillstands in sp\u00e4teren Verarbeitungsphasen besteht.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Angesichts des breiten Spektrums an Hubarbeitsb\u00fchnen (einschlie\u00dflich Raupenb\u00fchnen) kann ich mir vorstellen, dass die Produktionszeiten der einzelnen Modelle je nach ihren spezifischen Merkmalen variieren. K\u00f6nnen Sie zwei Beispiele nennen, die einen Eindruck vermitteln?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ich habe viel Zeit damit verbracht, mich mit diesem Thema zu besch\u00e4ftigen. Es ist eine sch\u00f6ne, aber auch anspruchsvolle Herausforderung. Ich werde zwei Maschinen beispielhaft anf\u00fchren, um zu veranschaulichen, worum es geht: eine einfache wie die 160 ALU <\/u>und eine komplexere wie die MJE 250<\/u><\/strong>.<\/em><\/p>

Die erste Maschine erfordert mehr Lackierarbeiten, da ihre Struktur aus Eisen besteht, hat aber k\u00fcrzere Montage- und Pr\u00fcfzeiten; die zweite hingegen ben\u00f6tigt weniger Lackierarbeiten, daf\u00fcr aber eine erhebliche Anzahl von Stunden f\u00fcr Montage und Pr\u00fcfung. Die Extreme dieser beiden Maschinen machen deutlich, dass bei der Erstellung der w\u00f6chentlichen und monatlichen Produktionspl\u00e4ne besondere Sorgfalt erforderlich ist<\/strong>, da die Produktionszeiten aller Modelle, sowohl f\u00fcr die Halbfertigprodukte als auch f\u00fcr die Montage, ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, um zu vermeiden, dass einige Abteilungen \u00fcberlastet werden und andere nichts zu tun haben. Das Montageprogramm muss immer genau auf die komplexeren und weniger komplexen Maschinen abgestimmt werden, wobei die Verf\u00fcgbarkeit der Fahrzeuge und die Lieferzeiten zu ber\u00fccksichtigen sind.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Produktion wird durch Technologie, Roboter und IT effizienter, aber welche Rolle spielt der Faktor Mensch bei Multitel Pagliero angesichts des hohen Ma\u00dfes an Individualisierung bei den LKW-Arbeitsb\u00fchnen?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie bereits erw\u00e4hnt, ist ein erheblicher Teil des Produktionszyklus immer noch mit manueller Arbeit verbunden, was den Menschen zu einem wesentlichen Faktor macht. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Arbeitnehmern innerhalb und au\u00dferhalb der Abteilung ist f\u00fcr das reibungslose Funktionieren der Abteilungen unerl\u00e4sslich, da die Geschwindigkeit, mit der das Produkt fertiggestellt wird, von der Synchronisierung der Prozesse und der Aufmerksamkeit f\u00fcr Details abh\u00e4ngt. <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Multitel Pagliero verf\u00fcgt \u00fcber einen Wettbewerbsvorteil, da es 95 % der Komponenten selbst herstellt und somit nahezu die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber die endg\u00fcltige Qualit\u00e4t des Produkts hat.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Tatsache, dass wir \u00fcber die Technologie verf\u00fcgen, fast alle Teile, aus denen die Maschinen bestehen, selbst herzustellen, bietet uns eine Flexibilit\u00e4t, die wir vorher nicht hatten, als die Teile von au\u00dfen geliefert wurden. Die unmittelbare Kontrolle der Produktqualit\u00e4t wird <\/strong>durch eine Gruppe von Technikern unter der Leitung der Qualit\u00e4tsabteilung erm\u00f6glicht, die jedes produzierte Teil \u00fcberpr\u00fcft und in regelm\u00e4\u00dfigem Kontakt mit der Produktionsabteilung steht.<\/strong><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wie werden die Lieferanten ermittelt und ausgew\u00e4hlt? Welche Zusicherungen m\u00fcssen sie geben?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Es ist die Aufgabe der Abteilungen Einkauf, Qualit\u00e4t und Technologie, sich um die Lieferanten zu k\u00fcmmern. Ich gebe nur Ratschl\u00e4ge, wenn ich darum gebeten werde.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Glauben Sie, dass die Produktionskapazit\u00e4t mit den derzeitigen Produktionseinheiten und Mitarbeitern erh\u00f6ht werden kann, ohne die Qualit\u00e4t, Sicherheit usw. zu beeintr\u00e4chtigen?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Wir sind so flexibel, dass wir je nach Bedarf in unterschiedlichen Mengen produzieren k\u00f6nnen. Dies geht nie zu Lasten der Qualit\u00e4t des Produkts, die immer der wichtigste Faktor ist, und der Sicherheit am Arbeitsplatz<\/strong>. Unsere Produktionsabteilung verf\u00fcgt \u00fcber die Kapazit\u00e4t und die F\u00e4higkeit, eine gro\u00dfe Anzahl von vielseitig qualifizierten Mitarbeitern <\/strong>einzusetzen, die bei Bedarf mehrere Aufgaben \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, um Arbeitsspitzen in bestimmten Bereichen des Unternehmens zu bew\u00e4ltigen. So k\u00f6nnen wir den Produktionsplan schnell anpassen und die Ziele einhalten.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Die Epidemie vor zwei Jahren f\u00fchrte zu einer Verlangsamung (und einem Kostenanstieg) der Rohstoffversorgung. Wenn dies zu Problemen gef\u00fchrt hat, wie wurden sie angegangen und \u00fcberwunden?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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W\u00e4hrend der Pandemie mussten wir eine ganze Reihe von Ma\u00dfnahmen ergreifen, um den Verz\u00f6gerungen bei der Materialanlieferung entgegenzuwirken, die durch die schwierige globale Situation stark beeintr\u00e4chtigt wurde. Wir haben diese Phase durch au\u00dfergew\u00f6hnliche Ma\u00dfnahmen \u00fcberbr\u00fcckt, wie z. B. durch gezielter<\/strong> Einstellung bestimmter Produktionen oder die Verlegung von Personal in Abteilungen, in denen das Material normal ankam, um dann anschlie\u00dfend das nachzuholen, was wir stehengelassen hatten. <\/strong>Infolge dieser Herausforderung haben <\/strong>wir neue Taktiken und L\u00f6sungen entwickelt<\/strong>, von denen einige auch nach Abklingen der Pandemie beibehalten wurden.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Das Unternehmen veranstaltet h\u00e4ufig Treffen mit Studierenden technischer Hochschulen. F\u00fchrt diese Zusammenarbeit dazu, dass neue Mitarbeiter in der von Ihnen gew\u00fcnschten Weise eingestellt werden? Sind die jungen Menschen bereit und interessiert an dieser Arbeits- und Wachstumserfahrung?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Eine der wichtigsten Partnerschaften f\u00fcr die Ausbildung und Einstellung neuer Mitarbeiter ist die mit den Schulen. Durch geplante Besuche und Praktika k\u00f6nnen sich die Sch\u00fcler ein Bild davon machen, wie Multitel Pagliero tats\u00e4chlich funktioniert und was von ihnen erwartet wird, wenn sie eingestellt werden. Das Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter ist niedrig, und viele der Sch\u00fcler kommen aus technischen Schulen und haben einen soliden theoretischen Hintergrund, den sie dann am Arbeitsplatz unter Beweis stellen<\/strong>. Das erm\u00f6glicht es uns, dynamisch und schnell zu sein, wenn es n\u00f6tig ist<\/strong>. Ich w\u00fcrde sagen, dass ich im Moment mit den jungen Leuten, die wir jedes Jahr einstellen, zufrieden bin.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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MAURO RINAUDO<\/a><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Produktionsbereich des Unternehmens ist sehr komplex. Die Maschinen reichen von 15 bis 75 Metern, was erhebliche Unterschiede in der Konstruktion und Montage mit sich bringt. W\u00e4hrend bei den Serienmodellen die Arbeit an den Montagelinien systematischer organisiert ist, wird bei den Maschinen mit gro\u00dfer H\u00f6he – die aufgrund ihrer Merkmale oft Unikate sind – die Arbeit Schritt f\u00fcr Schritt organisiert<\/strong>, wobei jede Maschine separat und zu einem anderen Zeitpunkt als die Serienmaschinen gebaut und montiert wird. Lkw-Arbeitsb\u00fchnen mit gro\u00dfer H\u00f6he sind eine Welt f\u00fcr sich, deren Bau, Platz und Zeit sowie Fachleute mit viel Erfahrung und K\u00f6nnen erfordert. Jeder in der Produktionsleitung hat mit einer Vielzahl von Szenarien zu tun, daher m\u00f6chte ich noch einmal betonen, wie wichtig die Zusammenarbeit mit allen Abteilungen des Unternehmens ist<\/strong>, da Teamwork die besten Ergebnisse hervorbringt. Auch die junge Generation<\/strong>, die erst seit kurzem bei uns ist und ins Berufsleben eintritt, muss gut integriert werden; sie stellt die Zukunft des Unternehmens dar, und es ist f\u00fcr ihre berufliche Entwicklung entscheidend, dass sie stets aktiv an der Welt von Multitel Pagliero teilnimmt.<\/em><\/p>

Vor allem jetzt, da neue Berufsbilder und Maschinen auf den Markt kommen, die aufgrund der zunehmenden Pr\u00e4senz k\u00fcnstlicher Intelligenz ein h\u00f6heres technisches und wissenschaftliches Verst\u00e4ndnis erfordern<\/strong>. Um Roboter, Bearbeitungszentren und in die industriellen Prozesse integrierte Technologien <\/strong>voll nutzen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen wir auf dieses neue Umfeld vorbereitet sein. Die Arbeit in den Produktionsstandorten ist durch Leidenschaft und Dynamik gepr\u00e4gt; um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern, m\u00fcssen wir daf\u00fcr sorgen, dass diese Qualit\u00e4ten auch weiterhin vorhanden sind.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Acht Standorte, Hunderte von Technikern und Produktionsmitarbeitern, etwa 50 produzierte Maschinen pro Woche: Mauro Rinaudo, Produktionsleiter, erkl\u00e4rt, wie das Multitel Pagliero-System funktioniert. Wie gro\u00df ist die Arbeitsgruppe und was sind ihre Aufgaben? Die Produktionsstruktur besteht aus 3 Personen, die die Logistik und die Verwaltung in der Abteilung koordinieren, 5 Bereichskoordinatoren, die den Produktionsfluss in den […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11655,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[169],"tags":[],"class_list":["post-11973","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mim-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11973","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11973"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11973\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11981,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11973\/revisions\/11981"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11973"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11973"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/multitelgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11973"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}